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      做好大件運(yùn)輸服務(wù)的四條理論知識(shí)_GLA大件運(yùn)輸

      編輯:Bound 發(fā)表時(shí)間:2017-11-22

      作為GLA大件運(yùn)輸公司,今天我們就大件運(yùn)輸公司的理論知識(shí)來(lái)談一談。做好大件運(yùn)輸服務(wù),需要確定五個(gè)核心意識(shí):

       

      大件運(yùn)輸


      1)以客戶為核心

      不論是哪種服務(wù)模式,都應(yīng)當(dāng)以客戶的需求為首要重點(diǎn),通過(guò)對(duì)客戶需求的了解,大件運(yùn)輸公司可以高效地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,并基于基于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特點(diǎn)來(lái)優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容。

       

      2)以促銷為核心

      這一環(huán)節(jié)旨在刺激客戶選擇更廣的服務(wù)層次。當(dāng)客戶的需求增多,服務(wù)面變廣,市場(chǎng)所需求的大件運(yùn)輸服務(wù)自然得到了增長(zhǎng)。

       

      3)以制造為核心

      這一環(huán)節(jié)著重于對(duì)基本產(chǎn)品的修正,以適應(yīng)特定的客戶需求,從而優(yōu)化制造環(huán)節(jié)的響應(yīng),最終可以改善商家的服務(wù)。

       

      4)以時(shí)間為核心

      這一塊涉及存貨的分類和排序組合的優(yōu)化。制定標(biāo)準(zhǔn)化的儲(chǔ)存計(jì)劃可以排除不必要的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和重復(fù)勞動(dòng),達(dá)到節(jié)省時(shí)間,提升效率的目的,獲取最大的服務(wù)速度。


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