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共享模式大件物流行業面臨哪些商機和玩法?_GLA大件物流

時間:2017-11-22   編輯:Bound   瀏覽:4289次

共享大件物流是藍海,具有巨大的發展潛力與商機。進入共享大件物流領域絕非一家之事,只有一群有共同目標的大件物流企業聯合在一起,形成一個巨大的大件物流平臺。并且降低同行進入的標準,保持開放的心態去與其他行業領域的企業一起合作。只有這樣,整個大件物流行業的效率才能得以提升,大件物流行業效率的釋放,將極大的釋放經濟發展的紅利

共享經濟應該屬于當下最火的商業模式之一,從國外的Uber,Airbnb,再到國內的滴滴,再到最近的共享單車,共享充電寶。一大批關于共享經濟模式的新行業正在被創造,同時,大批資本也蜂擁而入。那么作為最古老的行業之一,大件物流行業應該如何應對共享經濟的趨勢,或者從中應該受到什么樣的啟發呢?


大件物流


任何新趨勢與傳統行業進行融合時,只要在功能拆解、融合過程中方法得當,絕大多數都能創造大量的財富。為整個社會經濟發展,創造巨大的價值。但,在融合之前,我們必須要先了解一下,什么是共享經濟?到底什么樣的共享經濟適用于大件物流行業?


因為關于共享經濟理論的說法不一,其中最有價值的爭論點是共享經濟是否必須是閑置資源共享化。其實,簡單的理解就是在進行共享經濟商業活動時,是否需要共享平臺直接提供某種服務以此來激發市場的潛在需求。


其中最明顯的兩個例子:滴滴和摩拜,有人說,這兩個企業就是共享經濟的代表。其實,這兩個企業在本質上是有很大的差別的。滴滴不擁有一輛汽車,但是,它通過信息技術連接了足夠多的汽車,可以說是讓閑置資源發揮了更大的社會價值;摩拜擁有全部的單車,通過增加更多的資源,來激發市場的潛在需求,進而滿足用戶所需的服務,這種方式和我們之前靠大量投入來刺激經濟發展,其實沒有本質的區別。個人不太看好,摩拜共享模式,因為事實已經證明了,大量投入確實會帶來經濟增長,但是,這種經濟增長很疲軟或者可以說是不堪一擊。


那么共享模式進入大件物流行業的新姿勢應該是什么樣的呢?


我個人覺得滴滴式的共享經濟模式更加適合大件物流行業。原因如下:


1.大件物流行業屬于重資產模式

無論是傳統的大件物流模式,還是信息技術驅動下的大件物流模式,都避免不了大量資產的投入。過去,各大大件物流公司基本上都是各自為戰,斥重資投入到大件物流行業的基礎設施建造。無論是在大件物流地產、大件物流車輛、大件物流人員等方面,從整個行業角度來看,幾乎都出現了一些冗余(供大于求)現象,這在一定程度上就造成了行業效率異常的低。但是,為了提升服務質量,很多時候又不得不這樣去做。


2.行業閑置資源現象確實存在

貨運卡車裝載率低,卡車回程空返率高,倉庫儲存率低等等諸多現象都普遍存在。比如說:一輛卡車,要從北京發到鄭州,卡車滿載量20噸,實載量10噸,而另外一家大件物流公司恰好也有10噸的貨物要從北京發到鄭州,但是由于各種原因,這兩家公司每家都要發一輛車,這其實就是一種閑置資源的一種浪費。


3.大件物流行業服務可以多元化

大件物流配送企業利用大巴、地鐵等客運資源,配送包裹與快件。這樣的案例已經出現了,其實這就是共享在流通過程中的一種應用。但是,不等不說的是,共享模式在大件物流行業中的應用豈止于此。


一、大件物流行業早已暗流涌動


1.菜鳥大件物流提前殺入,占領先機

這件事,不得不說在大件物流整合這件事上,馬云又再一次的展現了他的預見性。菜鳥大件物流的出現,其實,它的終極目標就是通過數據整合的方式,來實現共享。例如菜鳥驛站,在這里你就可以收到來自很多家的快遞。但是,在其他方面的融合,菜鳥卻做得不盡人意。確實,在行業融合上面,阻力應該是空前的。菜鳥大件物流到底何時才能實現馬云在大件物流行業的愿景“讓全國任何一個地區做到24小時內送貨必達”?但是不管何時,無共享,不實現。


2.京東大件物流獨立并開放,預示“大件物流共享大戰”已經開戰

2017年4月25日,京東大件物流宣布獨立運營。對于京東大件物流全面開放,這其中有很多原因,最為重要的有以下幾點。1:大件物流共享已成大勢,京東必須順勢而為。2:京東自建大件物流,已經出現了大量大件物流資源浪費現象。3:正如京東所說:為了更好的向全社會輸出京東大件物流的專業能力,幫助產業鏈上下游的合作伙伴降低供應鏈成本、提供全社會大件物流的流通效率。4、京東在云服務、金融服務等戰略層面的全面升級。


二、如何將共享模式在大件物流行業中發揮的淋漓盡致


1.大件物流云的搭建是首要任務

大件物流運營的效率提升歸結到最后還是大件物流數據流通的加速,數據共享一定是大件物流共享的前提,而云計算平臺最重要的功能就是共享與協作。大件物流云,在一定程度上很可能有機會成為共享模式下大件物流行業的大腦。對于現在大件物流行業來說,只能建造Pass也就是以平臺云(平臺即服務)。通過數據整合,來指導進入平臺的大件物流企業進行合理的資源調配。


2.積極聯手其他大件物流企業,打造共享大件物流

智能快遞柜,一直是快遞行業的一個隱形剛需,而且這個隱形剛需也在一定程度上影響了用戶體驗。在過去的五年內,燒了100億,眾多大件物流企業都已入局。那么這些快遞柜的利用效率到底有多高呢?到底存不存在一種新的協作方式,讓快遞柜的利用效率有所提供呢?這個時候,我們就能想到共享,通過大件物流企業之間的協作,共享這些快遞柜,是否能提升智能快遞柜的價值,進而減少大件物流企業的運營壓力呢?


3.基礎設施的共享,才能創造更大的價值

共享倉儲以及共享車輛運輸,甚至共享大件物流系統,開放包容更多的合作伙伴。讓閑置的資源發揮最大的價值,通過共享閑置的資源增加企業營收,降低企業運營壓力。同時,幫助其他合作伙伴更好的生存,幫助他們在減少在大件物流方面的開支,同時讓他們的用戶能享受到更快捷的大件物流服務。


4.共享大件物流有時也需要跨界的協作

最后一公里這個痛點,存在于每一家大件物流企業。解決這個問題的方法也有很多,現在最流行的應該是眾包模式。當然,這個模式有很多人在詬病他,無非就是一些產品安全難以保障,從業人員素質參差不齊。那么有沒有一部分讓用戶安全的潛在從業人員呢?這個時候,我們應該要想到那些擁有曾經快遞人員的外賣平臺,能不能通過共享人力資源的方式,來解決最后一公里問題。如果用戶連這些人都懷疑的話,那估計連外賣都不敢吃了吧。類似的同城配送成功的案例還有UberRUSH。


總結:

共享大件物流是藍海,具有巨大的發展潛力與商機。進入共享大件物流領域絕非一家之事,只有一群有共同目標的大件物流企業聯合在一起,形成一個巨大的大件物流平臺。并且降低同行進入的標準,保持開放的心態去與其他行業領域的企業一起合作。只有這樣,整個大件物流行業的效率才能得以提升,大件物流行業效率的釋放,將極大的釋放經濟發展的紅利。


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